為清除收購道路上的絆腳（jiǎo）石，雙匯國際昨日被傳出意（yì）欲遊說（shuō）國內監管層取消瘦肉精限製，理由是“中（zhōng）美兩國對瘦肉精管理製度有不同標準，收購案因此受到阻礙”。盡（jìn）管雙匯國際在給北京商報記者的采訪回複中回（huí）避（bì）了該問題，但業內稱，從食品安全的角度考慮，中國不（bú）敢貿然取消限製，但為了推動貿易的進行，不（bú）排除執行雙重標準。

　　“雙匯收購案最大的風險不是美國的貿易（yì）保護主義，而（ér）是瘦肉精，為了鋪平自己的並購道路，雙匯可（kě）能會遊（yóu）說取消瘦（shòu）肉（ròu）精限製。”知情人士透露，中美雙方對瘦肉精管控的（de）方式完全（quán）不同：在美國，瘦肉精是合（hé）法使用的飼料添加劑；而在中國，2011年的河南瘦肉精案已經在國際社會造成惡劣影（yǐng）響（xiǎng），瘦肉精是（shì）絕對不可以（yǐ）添加到（dào）飼料中的。中美雙方的審查部門很有可能以此為由，卡住這項（xiàng）收購案。“中國是從（cóng）本國食品安全的角度考慮，美方則希望能夠（gòu）借助雙匯來打開中國（guó）瘦肉精的管控。”據了解，就（jiù）在雙匯瘦肉精事（shì）件發生的（de）同一年7月，奧巴馬政府和美國行業組織曾遊（yóu）說（shuō）其他國家，希望各國支持國際食（shí）品（pǐn）法（fǎ）典委（wěi）員會在當年7月成員大會（huì）上通過允許家畜飼（sì）料（liào）中添加萊克多巴胺（瘦肉精一種）。

　　商務部國際貿（mào）易經濟合作研究院研究員梅新育（yù）也直言：“在美國滿世界遊說放開瘦（shòu）肉（ròu）精管控的時候，中國頂住美方壓力發揮了關鍵（jiàn）作用。然而，為確保收購史密斯菲爾德成功，雙匯這（zhè）家（jiā）國內企業確實有著強烈的（de）動機（jī）遊說政府放鬆、乃（nǎi）至取消瘦肉精禁令。”

　　在商務部國際貿易研究院副研究員閔森看來，從食品安全的角（jiǎo）度看，瘦肉精限令取消的可能性不大。“但此次收購是對雙匯品牌的一次重要（yào）提升，不僅是（shì）市場‘走出（chū）去’，也是其知識產權的‘走出去’。中國企業能夠打入（rù）美國市場實屬不易，從這個角度（dù）看，有回旋的餘（yú）地。” 閔森預（yù）計最終結果可（kě）能是雙方合作後，出售美國產品要求（qiú）符合美國的食（shí）品標準，而出售中國（guó）的（de）產品則必須符（fú）合中國標準。以往中國企業並購（gòu）外資企業案例中遇到（dào）這種問題，也（yě）是這（zhè）樣解決的”。

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　　雙匯回應收購（gòu）三大熱點問題

　　1.收購價格是否（fǒu）被低估

　　針對中（zhōng）美律（lǜ）師因認為收購價過低，可能啟動（dòng）的（de）聯合調查，雙匯（huì）昨日回應認為“收購（gòu）價是一（yī）個公平的（de）價格”。而對於業內傳出的其（qí）他競購方可能抬高此次收購（gòu）價格，雙匯透露，“目（mù）前還沒有收到確鑿消息”。

　　2.為何使用雙匯國際收購

　　“這個交易涉（shè）及金額達71億美元，跨越中（zhōng）美兩（liǎng）個國家，耗時（shí）長、有不確定性，雙匯（huì）發展是A股的上市公司，91视频网站入口不願讓公眾投資者來承受這種不（bú）確定性。雙（shuāng）匯國際是私營公司，主要股東對史密（mì）斯菲爾德都有相當深的了解，董事會一致通過了這起收購案。”

　　3.合並後能否改變行（háng）業格局

　　雙匯國際表（biǎo）示，理論上，美國豬肉的進（jìn）口可以在一定程度上緩解豬肉價格上漲的壓力。但是豬肉（ròu）價格同時受諸多因素影（yǐng）響，因此，無法評估進口對價格的影響程度。但（dàn）根據規（guī）定，即使交易成功，史密斯菲（fēi）爾德的生豬和肉製品一樣不可能出口到中國。

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