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“福喜”為何變身為食品安全黑洞?
時間:2014-07-24 14:32:07 作者:新華網 來源:轉(zhuǎn)載 點擊(jī):1839次

        黴變牛肉繼續加工,雞肉保質期“想變就變”,供應商(shāng)將肯德(dé)基、麥當勞、必勝客、漢堡王等洋快餐巨頭卷入“福喜門(mén)”風波。然而,記者調查顯示,作為供應商的上海福喜食品有限公司並(bìng)非小作坊,而是多次獲得有(yǒu)關部門表彰的先進(jìn)外資企業。那麽,高洋上的“優等生”為何變身食品安全黑洞?“上遊供應商一個搗鬼,下遊企業一片中槍”的局麵如(rú)何破解?


        高洋上的“優等生”為何變身食品安全黑洞?——洋快餐“福喜門(mén)”事件調查


        黴變牛肉繼續加工,雞(jī)肉保質期“想變就變”,供應商將肯德基、麥當勞(láo)、必勝客、漢堡王等洋快餐(cān)巨頭卷入“福喜門”風波(bō)。然而,記者(zhě)調查顯示,作(zuò)為供應商的上海福(fú)喜食品有限公司並非小作坊,而是多次獲得有關部門表彰的先(xiān)進外資(zī)企業。那麽,高(gāo)洋上的“優(yōu)等生”為何變身(shēn)食品安全黑洞?“上遊供應商一(yī)個搗鬼,下遊(yóu)企業一片中槍”的局麵如何破解?


        公開資料顯(xiǎn)示,成立於1996年的上海福喜食品(pǐn)有限公司是美國(guó)獨資企業,擁有(yǒu)5條生產流水線及肉類、蔬菜水果、麵粉類加工車間,且“擁有出口(kǒu)香港、日本的(de)資質”。作為上海福喜母公司的美國福喜集團,則是一家在全球超過17個國家擁有50多家食品加工廠的(de)國際化食品集團(tuán),在中(zhōng)國多地建有工廠。


        事發前,上海福喜食品公(gōng)司多次獲(huò)得(dé)相(xiàng)關部門的表彰,還被(bèi)評為“嘉定新城(馬陸鎮(zhèn))食品安全生產先進單位(A級)”。


        上海福(fú)喜的母公司福喜集團21日晚間聲(shēng)明稱,本次(cì)事件是一起個體事件,願承(chéng)擔全部責任。公司管理層對此事感到震驚,公司已成立調查(chá)小組,全力配(pèi)合相關監督管(guǎn)理部門的調查(chá),並同(tóng)步(bù)進行內部調查。然而,上海福喜工廠質量部經理在(zài)接受調查時表示,對於過期原料的使用(yòng),是工廠高(gāo)層直接授意,而且一直如此。


        一直如此為何監管(guǎn)部(bù)門從未發現?一位不願具名的(de)基層(céng)監管人員表示,在現行的食品安全分類監管體製下,在往年的監管中被認為食品安全風險等級低的大型企業,監管抽查的力度不如小作坊(fāng)來得密集,這也給了曆史記錄良好的福喜漏網之機。


        麵對供貨商的違規行為(wéi),下遊的企業很多時候扮演著受害(hài)者的角色,對下遊的快餐企業(yè)來說,想要監督上遊並不簡(jiǎn)單(dān)。食品產業規模化帶(dài)來(lái)的是企業的專業(yè)化,換言之,銷售漢堡的企(qǐ)業不(bú)僅不自己養牛、宰牛,而是直接拿半成品的牛肉餅來進行烹製。



        福喜對即使是有直接業務聯係的麥當勞(láo)等有一套應付手段,更何況是隻有間(jiān)接業務聯係的星巴克和7-11。媒體的調查顯示,福喜不僅有兩套賬本,還對供貨商的巡視(shì)和監管部門的抽查(chá)事先應對,做足了麵子工夫。


        事實上,即使對產品入廠前進行多重抽查,一個在加工中曾經掉在地上的薯餅或是一個摻雜了過期原料的肉(ròu)餅的指標(biāo)也未必不合格。


        科(kē)學(xué)鬆鼠(shǔ)會成(chéng)員“雲無心”在微博上說,大型食(shí)品公司在一個市場的同種原(yuán)料,往往隻會選擇一兩家供應商(shāng),所以一旦(dàn)供應商出問題,他們也就措手不及。“福喜事件跟台灣的(de)塑化劑事件如出一轍——上遊供應商一個搗鬼,下遊企業一片中槍。”


        “雲(yún)無心”說,就曝光的情況來看,福喜的做法嚴重違背食品(pǐn)生(shēng)產中的“良好生產(chǎn)規(guī)範(GMP)”,但真要(yào)對終端產品進行(háng)檢測,未必會有指標不合格。“檢測指標是有限的,要基於GMP才能(néng)保障安全。”


        上海市商業經濟研究中心(xīn)首席(xí)研究員齊(qí)曉齋說,企業是食品安全的首要責任人,必須執行良好生產規範、謹守(shǒu)誠信(xìn)底線,但監管的力量也必不可少。應增強監管的主動性,從源頭上加強對生(shēng)產加工企業的監(jiān)督管理,增加抽檢力度,不可因企業的曆史記錄而掉以(yǐ)輕心,實現駐場“拉網式”排查,逐步建立食品追蹤識別標誌製度,讓不法企業無處可逃。


        有業內人士指出,鼓勵食品安(ān)全的舉報人同樣是完善食品安全鏈條(tiáo)的重要一環。針對食(shí)品安全中媒體(tǐ)先曝光、監管部門屢屢被動執法(fǎ)的現狀(zhuàng),明確獎勵數額和保護措施的食品(pǐn)安全舉報人製度也值得探索。



        原標(biāo)題:高洋上的“優等生(shēng)”為(wéi)何變身食品安全黑洞?



本文(wén)關鍵詞:福喜公司 食品安全 企(qǐ)業

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